0次浏览 发布时间：2025-08-14 14:34:00
今年以来，北元集团热电分公司围绕安全管理工作，以“三零”目标为导向，通过强化安全意识、完善制度体系、排查现场隐患等举措，切实筑牢安全生产防线。
多元教育培训 筑牢思想防线
为强化全员安全红线意识，深刻汲取事故教训，热电分公司创新安全教育形式，利用员工每日列队上岗时间，开展“班前5分钟”安全警示教育活动，深入剖析《国网国能蒙城生物发电有限公司触电事故》《检修人员李某脚部受伤事故》等内外部20余起典型事故案例，用“身边事故”警醒“身边人”，推动安全意识全面强化、安全责任层层传递，让安全理念真正入脑入心。
推出“每日一学”微课堂，将公司安全文化理念、救命法则、保命条款等内容进行逐条分解，并通过QQ群、微信群等平台进行推送，更好地帮助员工理解记忆。以“安全工作日”为抓手，开设“星火提素”课堂，组织全员学习万华集团安全管理宣讲视频。在视频中，安全管理不再是枯燥的规章制度，而是融入企业血液的责任与担当，让每一位员工都深刻认识到安全管理的重要性。
严抓体系落地 夯实制度根基
为切实提升安全生产管控体系运行效能，热电分公司通过体系刚性执行、制度动态检查、现场闭环监管三维联动机制，构建起全链条式安全管理防线。
结合实际情况成立督查组，通过“体系+现场”双维度穿透式检查，对安全生产管控体系各要素实施情况进行全面诊断。检查重点涵盖工艺指标控制、检维修作业规范等方面，累计发现并整改问题隐患170余项，实现了风险隐患动态清零。同时，对现有制度进行了全面梳理，完成28项安全生产管理制度执行情况的全面“体检”，有效弥补了管理漏洞，为安全管理工作筑牢了制度保障。
此外，每日开展现场安全隐患“围剿”行动，将安全管理的触角延伸到每一处角落，让违规行为无处遁形。自开展现场安全隐患“围剿”行动以来，累计整改各类问题及隐患230余项，有效地保障了生产现场的安全稳定。
锚定“三零”目标 提升管理效能
为进一步提升安全管理水平，热电分公司从思想引领、根源分析、事故回顾等多方面入手，建立常态化安全管控机制。
一方面，积极响应集团公司安全管理要求，按照“三管三必须”原则，从专业角度全方位核查制度、规程，对违反公司安全生产规章制度的行为“零容忍”，为安全管理划定刚性边界。另一方面，开展事故根源分析活动，制定30余项强有力的管控措施，持续推行三违人员“过四关”，通过深挖问题本质，推动安全认知从“要我安全”到“我要安全”和“我能安全”的转变。同时，构建全周期安全防控体系，开展安全生产“回头望”工作，对事故防范措施进行再跟踪、再落实，形成问题清单并指定专人负责，彻底斩断事故复发链条。
从晨光中的安全宣誓到深夜里的设备巡查，从制度的修订完善到现场隐患的排查治理，热电分公司始终瞄准“三零”目标，多措并举，全员发力，共同构筑起思想共识、制度铁律与行动自觉的安全防线，为公司高质量发展保驾护航。（北元集团供稿）
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